导航菜单

“零食搬运工”:上市首日 市值冲击百亿

明升ms88平台

经过7年的征税和3次IPO冲刺,这三只松鼠终于如愿在深圳证券交易所上市,并正式登陆创业板,股票代码为300783.

三只松鼠的上市也意味着互联网上第一批休闲零食的诞生。公开发行4100万股,发行价格为每股14.68元,发行后总股本为4100万股,截至发稿时,上涨44.01%,市值达到84.77亿元。

37cef7673e9f46f8a58e2b0c7335f54f

在“奔跑奔跑”的背后,锋锐资本,IDG和今天的首都也最终希望得到一个结果; IDG领导的A轮投资投资超过370次,B轮投资超过60次,C轮次15次,丰睿D轮资金投入也有三倍以上的回报。

今天发布后的大幅上涨也意味着资本市场是乐观的。三只松鼠,草本味道和好店铺被称为小吃的“BAT”。在“草”之前,我要你上市,然后有一个很好的商店。仍然持有等待上市的“车牌号”,三只松鼠上市后会讲什么样的故事?

博乐“李峰”

值得注意的是,在响亮的场景中,三只松鼠将仪式交给了知识产权品牌,三只松鼠上演了舞台。

虽然它创造了一个没有钟声的先例,但它发生在三只松鼠上也就不足为奇了。三只松鼠在零食品品牌中脱颖而出的原因主要在于它们的“互联网”风格。品牌标识使用三只可爱的松鼠。客户服务沟通也使用松鼠的语气。这三只松鼠知道如何征服主要消费者。人的心脏。

5056979cce89473a9a5f7025bbad7c2e

今天的首都总裁许昕表示,“三只松鼠”的名字有自己的流量,一年内为公司节省了至少数亿元的广告费。实际上,良好的品牌形象的影响是巨大的。如果你看褪黑激素,你知道。

然而,无论这个想法能带来多大成功,都无法提前预测。就像张一鸣刚刚开始做信息流一样,英美烟草没有人把它放在眼里。幸运的是,张义元遇到了他的博乐,李峰。

2011年,李峰的“前足”拒绝了坚持制作手机的罗永好,而张厚元却遭遇了“后脚”。当时,张伟在电子商务开始时正在嗅到网上购物的商机。他建议公司参与全国范围的在线坚果品牌,但遭到拒绝。

61b783d55a4945069b267847b89bdeb4

当时,李峰在淘宝电子商务品牌中制作的“贝壳果”引起了李锋的注意。双方一拍即合,张一元离开公司创业,李峰的IDG给了第一个天使投资。

张淑媛的成功在于“敢”。在获得投资后,第二年的双十一,张义元提出了第一个当对手没有回应时,他的目标很明确,成为第一个更有可能获得第二次融资。那一年,三只松鼠在双十一的前两个月开始在淘宝上花钱,最后卖出了766万,销量第一。

d33e8528b97944579920f551f7ba3a6e

此后,促销中的三只松鼠的年投资从2018年的4187万增长到1.44亿。在电子商务发展最快的年代,三只松鼠完美匹配。它是。根据招股说明书,从2014年到2016年,天猫平台提供的接入流量分别为8075万,1.7亿和3.1亿。

2018年,当年的766万人数也增加了数倍。在线收入达62.33亿元,占公司总收入的89%。与此同时,线下渠道为7.45亿元。

之后,电子商务红利已经过去了吗?

三只松鼠快速增长的“游戏风格”注定了其“轻资产”的发展模式。三只松鼠正在采用OEM模式并出售它们以获得品牌溢价。但是,在生产过程中,质量控制无法跟进,这也造成了产品安全隐患。

根据招股说明书,仅从2016年到2017年,三只松鼠被14名消费者起诉,因食品质量问题,如在锅中吃塑料和辛辣的小黄鱼。

1393daed69c3428bb5c19d5351010294

在三只松鼠的“流动”模式中,食物的质量和发展的速度就像是一对不可调和的矛盾。以轻资产经营的三只松鼠实际上并不盈利。根据招股说明书,公司2016 - 2018年毛利率分别为30.20%,28.92%和28.25%,为行业平均水平;其净利润率仅为4%-5%。

原因在于高昂的营销费用。根据公开资料,包括促销费在内的销售费用约占总收入的20%;第三方销售平台(如天猫,京东及唯品会等)的服务费高度依赖,占2018年销售费用的17%。

此外,对三只松鼠的知识产权投资已达数亿美元,并且没有太多“预算”用于食品安全。业内人士表示,这三只松鼠只能在生产过程中进行质量检验,产品筛选和包装;质量控制只能进行随机检查,很难连接供应商监督生产。

46b627446a1c40aba92d34a3ac0fad1d

三只松鼠的另一个隐患是该公司的收入过分依赖坚果类别。根据招股说明书,2016年,2017年和2018年,公司坚果产品的销售收入分别占公司主营业务收入的69.83%,63.38%和52.97%。

一旦螺母市场发生重大变化,整个公司的整体表现将受到拖累;随着千禧一代占据主要消费力量,食品安全和食品创新日益成为零食业的重要考虑因素;另一方面,电子商务股息上限是可见的。三只松鼠的上市只是一个起点,跳出“流动思维”或未来发展的关键。